L’élément « Vulnérabilité sociale » de la couche ZPN comprend des renseignements sur les grandes tendances spatiales en matière de vulnérabilité sociale à l’échelle du quartier, ainsi que des indicateurs sur la capacité d’une collectivité à résister aux catastrophes, et à s’en rétablir, en fonction des caractéristiques intrinsèques du logement, de la structure familiale, de l’autonomie individuelle et des systèmes financiers.Les renseignements contenus dans le modèle permettent de comparer les niveaux relatifs de vulnérabilité sociale d’une région à l’autre partout au Canada et aident à déterminer les dimensions particulières d’une collectivité qui contribuent à ses niveaux relatifs de vulnérabilité sociale. Ces renseignements ne sont pas destinés à une étude particulière à un site, mais plutôt à comprendre les grands schémas des caractéristiques sociales et de la vulnérabilité dans plusieurs zones de diffusion du recensement.

Ensemble de données sur les ententes conclues en vertu du Règlement pour une métropole mixte visant à améliorer l'offre en matière de logement social, abordable et familial (20-041). Depuis le 1er avril 2021, pour tous les permis assujettis, la conclusion d’une entente conforme au Règlement est requise. Ce règlement vise à améliorer l'offre de logement social, abordable et familial dans la métropole.

Liste des projets et/ou bâtiments associés aux logements hors marché. Inventaire construit à partir de différentes sources de données de qualité variable au début des années 2000 et entretenue, depuis, sur une base annuelle. Données utilisées pour mieux connaître la desserte en logements hors marché sur le territoire. Le logement hors marché correspond à tous les logements détenus par une entité qui ne vise pas à réaliser de profits : OBNL, coopérative, gouvernement, société paramunicipale. Les données sont catégorisées par type de projet, soit: HLM : Logements publics gérés par l'Office municipal d'habitation de Montréal, dont le loyer est fixé à 25 % des revenus du ménage. Cette catégorie inclut la Corporation des Habitations Jeanne-Mance. OMHM : Logements publics abordables issus de projets de l'Office municipal d'habitation de Montréal hors programme HLM et gérés sous une forme s'apparentant aux OBNL avec la participation des résidents. SHDM : Logements locatifs publics et abordables appartenant à la Société d'habitation et de développement de Montréal et dont certains projets peuvent être gérés par un OBNL. OBNL : Logements locatifs possédés et gérés par un organisme à but non lucratif et qui visent une clientèle ayant des difficultés à se loger convenablement. Les OBNL offrent parfois du soutien communautaire à leurs locataires. Coop : Logements appartenant à une coopérative qui les louent à ses membres. Les coopératives voient à offrir des logements de qualité à prix abordables tout en favorisant une mixité socio-économique dans les projets. Anjou80 : Logements locatifs abordables appartenant à l’organisme Anjou 80.Plus d'informations sur le sujet sont disponibles sur [le site web de la Ville de Montréal](https://montreal.ca/articles/repartition-des-logements-sociaux-et-communautaires-17858).

Cette couche représente les limites régionales maintenues par la Division des services de l'emploi et du marché du travail du ministère du Développement social et de l'Innovation sociale.** Cet élément de métadonnées provenant d’une tierce partie a été traduit à l'aide d'un outil de traduction automatisée (Amazon Translate). **

: : (style="text-align:left ; »)Les districts des agents de conservation ne constituent pas des limites réglementaires et sont principalement utilisés pour l'administration interne des bureaux. Les agents peuvent travailler régulièrement dans n'importe quel district du territoire selon les besoins, quel que soit l'endroit où se trouve leur siège social.Distribué depuis [GeoYukon] (https://mapservices.gov.yk.ca/GeoYukon/)(style="text-decoration:underline ; ») par le [gouvernement du Yukon] (http://yukon.ca/)(style="text-decoration:underline ; »). Découvrez d'autres données cartographiques numériques et des cartes interactives issues de la collection de données cartographiques numériques du Yukon.Pour plus d'informations : [geomatics.help@yukon.ca] (mailto : geomatics.help@yukon.ca) (style="text-decoration:underline ; »): :

Cette couche représente les zones de chalandise des programmes d'emploi que gère la Division des services à l'emploi et au marché du travail du ministère du Développement social et de l'Innovation sociale.** Cet élément de métadonnées provenant d’une tierce partie a été traduit à l'aide d'un outil de traduction automatisée (Amazon Translate). **

Les indices canadiens de résilience et de vulnérabilité sociales ont été créés pour fournir des données géographiques portant sur la résilience et la vulnérabilité aux dangers et aux risques naturels au Canada. Plus précisément, l’Indice canadien de résilience sociale (ICRS) vise à refléter la capacité d’une collectivité à réagir aux dangers naturels et à se remettre de ceux-ci. En revanche, l'Indice canadien de vulnérabilité sociale (ICVS) vise à rendre compte de la vulnérabilité sociale d’une région en fonction des facteurs susceptibles d’amplifier l’incidence des catastrophes sur les populations.Avant la création de l’ICRS et de l’ICVS, des cadres d’indicateurs ont été élaborés pour la résilience sociale et la vulnérabilité sociale, respectivement. Les indicateurs ont été choisis en raison de leur association démontrée en matière de résilience sociale ou de vulnérabilité sociale. La sélection est fondée sur la documentation théorique et les travaux de recherche, les indices existants, la disponibilité des données pertinentes et la collaboration avec les spécialistes en la matière.La création de l’ICRS et l’ICVS s’appuie sur les données tirées des aires de diffusion (AD) à l'échelle du pays. Les indicateurs sélectionnés ont été inclus dans une analyse en composantes principales, une technique statistique qui permet de condenser un grand nombre d’indicateurs en un petit nombre de composantes interprétables. D’après les résultats de l’analyse en composantes principales, des scores au niveau des AD ont été calculés pour chaque indice. Les AD qui affichent des scores de l’ICRS plus élevés représentent les AD les plus résilientes, tandis que les AD qui affichent des scores de l’ICVS plus élevés représentent les AD les plus vulnérables.Les indices peuvent être utilisés pour mieux comprendre les régions pouvant subir les conséquences sociales les plus disproportionnées à la suite des dangers naturels.

Ce programme fournit des logements locatifs abordables aux familles dans le besoin et propose des taux de location en fonction du revenu.** Cet élément de métadonnées provenant d’une tierce partie a été traduit à l'aide d'un outil de traduction automatisée (Amazon Translate). **

L'indice de bien-être des communautés (IBC) est une méthode qui permet d'évaluer le bien-être socio-économique des communautés canadiennes. Divers indicateurs socio-économiques de bien-être soit l'éducation, l'activité, le revenu et le logement, sont dérivés à partir du recensement de la population de Statistique Canada et combinés afin de produire un 'score' de bien-être pour chaque communauté. Ces scores sont employés pour comparer le bien-être au sein des communautés des Premières Nations et inuites au bien-être observé dans les autres communautés canadiennes. Des valeurs pour les indicateurs peuvent être manquantes pour une communauté en raison de la non-participation au recensement, de données dont la qualité est insuffisante ou de la taille insuffisante de la population.Pour plus de renseignements sur le sujet, visitez https://www.sac-isc.gc.ca/fra/1100100016579.

L'ensemble de données sur les zones de prestation des services sociaux et communautaires pour les personnes âgées comprend tous les polygones qui représentent les régions de prestation de services établies pour le ministère des Services aux aînés et des Services sociaux et communautaires. Seniors, Community and Social Services fournit des services et des soutiens aux Albertains dans un environnement complexe et interconnecté marqué par des changements importants, tant à l'externe qu'à l'interne. Sur le plan externe, la diversité de la population, le ralentissement économique et les relations avec les familles et les parties prenantes influent sur la façon dont le ministère mène ses activités. À l'interne, le ministère continue de transformer la façon dont il soutient les Albertains grâce à un modèle de prestation de services intégré et centré sur la personne qui reconnaît les circonstances, les expériences et les forces uniques des personnes et des familles.** Cet élément de métadonnées provenant d’une tierce partie a été traduit à l'aide d'un outil de traduction automatisée (Amazon Translate).**